IM.com – PT Perusahaan Gas Negara (PGN) Tbk terus meningkatkan aspek sumber daya manusia (SDM) unggul guna mengoptimalkan impementasi Human Capital Management. Pengembangan kepemimpinan dan literasi digital menjadi salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi teknis SDM Subholding Gas Pertamina tersebut.
Aspek Human Capital dianggap berperan penting dalam mendukung pertumbuhan bisnis Perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi teknis melalui kepemimpinan dan literasi digital menjadi prioritas dalam pengelolaan Human Capital.
Direktur SDM dan Penunjang Bisnis PGN Beni Syarif Hidayat menjelaskan, PGN secara Group tercatat mempunyai 3.316 Pekerja hingga Triwulan III 2023 yang sebagian besar merupakan generasi Millennial. SDM tersebut dikelola dengan menerapkan Strategi Human Capital diantaranya adalah build the leaders, build the work environment, dan build the organization.
“Dengan pengalaman PGN selama 58 tahun sebagai badan usaha pengelola gas bumi nasional, peran SDM sangat primer untuk mendukung pencapaian kinerja operasi maupun finansial,” kata Beni.
Maka, lanjut Beni, PGN senantiasa mengasah kompetensi SDM manajemennnya agar mampu berkontribusi terhadap pencapaian tersebut. Termasuk menjawab dinamika bisnis saat ini yang sangat erat dengan digitalisasi.
“SDM PGN Group harus mampu beradaptasi dan cakap dengan hal itu,” ujar Beni yang baru-baru ini didapuk sebagai The Best Human Capital Director Of The Year (Energy Industries) dalam ajang Human Capital and Performance Award 2023 yang diselenggarakan Majalah Business News.
Beni melanjutkan bahwa PGN bersungguh-sungguh dalam mengoptimalisasi tenaga kerja seiring pertumbuhan bisnis gas bumi dan tantangan pengelolaan energi di masa depan. Optimalisasi tersebut fokus pada peningkatan produktivitas, kualitas kinerja, dan efisiensi. SDM PGN diasah agar memiliki keunggulan yang kompetitif, adaptif dan berkelanjutan.
Selain menjalankan peran dan fungsi di masing-masing unit kerja, SDM PGN mendapatkan fasilitas dari HCM untuk mengasah pengetahuan, kompetensi, dan inovasi pekerja melalui serangkaian program capacity development. Kompetensi mengenai bisnis perusahaan adalah utama.
“Kami laksanakan secara terstruktur, berjenjang, dan berkelanjutan dengan menggunakan metode komprehensif 70:20:10. Di mana 70 persen disampaikan melalui Experiential Learning, 20 persen Coaching atau Mentoring, dan 10 persen program in class training,” jelas Beni.
Program tersebut dilaksanakan untuk mendukung pencapaian target bisnis Perusahaan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang dan dimulai saat Pekerja baru masuk. Beberapa program diantaranya adalah Gas Management, Operation and Reliability Fundamental untuk pengembangan kompetensi teknis pada rumpun jabatan Operation and Gas System Management.
Sedangkan untuk rumpun jabatan Marketing dan Sales terdapat Junior Marketing and Sales Development Program dan untuk Pekerja baru terdapat program Special Development to Unleash Performance (SUPER) guna memberikan kompetensi komersialisasi gas bumi serta pengelolaan infrastruktur untuk seluruh Pekerja Baru. Peserta SUPER diterjunkan langsung untuk melaksanakan aktivitas penjualan dan pengelolaan infrastruktur gas bumi.
“Program-program pengembangan dilakukan oleh Perusahaan secara berkelanjutan, dengan Prioritas program pengembangan adalah untuk mendukung akuisisi pelanggan baru dan pengembangan infrastruktur,” kata Beni.
Selain itu, tambahnya, PGN juga mempersiapkan program untuk menyiapkan pemimpin masa depan yang cakap dalam mengelola bisnis baru misalnya bisnis beyond pipeline maupun low carbon business. Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan memperkaya kecakapan SDM melalui program pendidikan dan pelatihan, sertifikasi dan sharing knowledge.
